【六号疑惑型性格陷阱:半途而废,有头无尾,蓄谋不发】
6号总是认为失败的可能要比成功的希望大很多,因此,即使是本来很好的一个项目,6号也打算开始做了,但是做到一半又开始怀疑行动的正确性,担心有人会反对。
6号人做事做到一半又开始怀疑行动的正确性时,于是他们又站在反对者的角度对自己的决定提出质疑,他们常常会想“是的,但是……”,如此一来,他们就会半途而废,留下一个没有完成的工作。
【六号疑惑型突破点睛:不要让十字路口成为你的“坟墓”,有了目标就要勇往直前】
如果你是6号人,请多说“并且”少说“但是”,例如,“我了解你的想法,并且你也考虑过另外一种可能性了吗?”你必须分清楚哪些是“事实”,哪些只是你的“想象”,让你的思考更多导向有建设性的行动,而不是搁浅你的计划。
6号疑惑型:不做“君王”,只为“辅佐”
6号人总是在寻求确定,他们重视他人对自己的承诺,从而也特别遵守自己对别人的承诺,他们忠诚稳定,是值得托付的人,他们效忠于所属的组织,忠诚于自己信任的上司或同事。但前提是,团队或他人能够给他提供足够的支持和信任感。
6号经常扫描别人语言背后的动机和前后言行的“一致性”,他们相信“魔鬼在细节中”,如果发现问题,常觉得“是否有诈?!”、“我可不是傻瓜!”或“没事献殷勤,非奸即盗”、“会有这种好事?骗小孩的吧!”但为了避免“打草惊蛇”,6号人会追问、刺探或不再信任。。他们最讨厌违背“承诺”的人,他们总是在“怀疑”与“信任”之间来回摇摆,总是很难信任他人,需要经历多重考验,但是一旦信任了,又会达到轻信的地步。
“我夫人上次说参加聚会的有5个同学,过了几天我再问,她又说有7、8个同学一起,我就会敏感,为什么前后说的不一样呢?到底哪个是真的?于是就会反复盘问,换方式问,导致一些不必要的争吵。”
6号人对于自己相信的人、团体、信仰,会竭力捍卫,甚至比捍卫他们自己更厉害。他们对安全感的寻求无处不在,他们寻求大家肩并肩,手拉手迈向同一个方向的时候;寻求深信不疑的信仰得到发扬光大的时候;寻求敌我分明、局势明朗的时候;寻求弱势的“被压迫者”推翻“强势权威”的时候:寻求一切水落石出、真相大白的时候
“我最怕别人答应的事情不做,放我鸽子,我会很恼火,甚至有时候会报复,让他们也尝尝失信于人的滋味,下次就不敢这样了!”
“在我的处事原则中,诚信是最重要的,如果有人一次欺骗了我,我就会把这个人否定了,以后也很少会有再让我重新认同的时候!”
6号的忠诚负责和稳定,使得他们不会轻易答应做不到的事情,一旦答应了,他们就一定要完成,而且一定是保证质量、按规定时间和要求完成!6号人总是害怕最后出了问题与自己有关,他们尽力做好份内的事,以避免“责任”,从某种意义上说,6号人正是因为“怕负责”才“要负责”的!
“如果我觉得我的任务可能在规定日期无法完成,我会提前说,能不能宽限几日,但我每次其实都在规定日期前完成任务!”
职业规划点睛之三:严密大组织的内部“忠臣”
6号一生寻求安全稳定,他们就是我们常说的那种喜欢“铁饭碗”的人。他们喜欢“安全”的、不易裁员的、稳定的、严密的大机构,如政府机关、大型国有企业、银行、事业单位、军队等。6号在这样的组织内,不但不会觉得沉闷,反而感到十分安心、放松,因此很可能忠心地、长久地呆在里面,甚至效忠自己的一生。所以,6号常常让人感到是非常忠心的员工。隶属一个大机构会让6号觉得自己变得强大了,也感到更安全,因为大型组织的力量比一个人的力量显然要强大地多,可以完成很多一个人难以完成的事情,因而他们往往成为组织中可靠的中流砥柱。
当然,也并不是所有6号都可以进大机构,基于机遇与自身能力等因素,也有6号人被迫进入私人小企业或甚至沦为临时工等,但内心感觉不太安定,毕竟没有大树遮荫!如果工作氛围是诚信的,责任清晰的,与上司或周围同事能够彼此信赖,即使不是大机构,也未尝不是很好的选择。
但值得一提的是,6号比较担心模棱两可的、缺乏预警的、不熟悉的的领域,常常在创新和灵活方面不够,这一负面反应对职业选择也有比较大的影响。
同时,6号(不包括反6)不太合适从事一些没有先例可循、变化较多、面向陌生领域的工作,例如市场营销、新项目开拓等。一些文化上强调变革创新型的组织也不太合适6号人。事实上,6号人更倾向于从事组织的内部工作,因为组织内部的工作相对确定,一切已经被规定好,不存在多少异议,在组织内部,6号人觉得安全,工作起来更加游刃有余,担心焦虑也会减少很多,他们常常恪尽职守,成为组织内的出色的银行职员、娴熟的注册会计师、细心负责的编辑、技术高超的电脑程序员……他们取得职业成功主要不是靠聪明灵敏,而是依靠付出、责任和恒心。
“我想换工作了,心累。操作及其不规范,什么都在变,不像以前做事情很踏实,大公司里什么都有SOP(标准作业流程)”
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